6月30日，公司召开了2015年上半年经营局势分析会，薛季民董事长作了重要讲话，会议由总裁姚卫东主持，公司高管、各部门掌管人参与了会议。

会议回首总结了公司上半年经营经营治理情况，分解了业务拓展中存在的重要问题和难题，铺排部署了下阶段拓展业务、防控风险的工作思路和确保完玉成年指标工作的具体措施。

薛季民董事长作重要讲话，对下半年工作提出七个方面的要求，一是要坚定对峙发展理想，真抓实干，确保完玉成年的经营指标工作；二是要以“十三五”规划为契机，科学造订公司发展战术强化风险意识，坚守风险底线，确保公司稳重发展；三是要以薪酬造度鼎新为突破口，进一步美满公司激励机造；四是要夯实人力资源治理基础，进一步加强班子建设和员工行列建设；五是要建章立造，启发创新，进一步提升公司财富治理整体水平；六是要落到实处、获得实效，确保“三严三实”落到实处；最后，他强调，公司高低要进一步强化；馐，坚守风险底线，强化资产措置，确保公司稳重运营。总裁姚卫东主持会议并讲话，全面总结了上半年的工作，指出了亮点和不及，并结合对当前经济局势的研判，对下阶段各项工作进行了铺排部署。